首先，中亿丰控股董事长助理、中亿丰制造事业管理部总经理王安立就财务团队在企业运营中的关键角色和重要性发表了讲话，明确提出财务团队要干得更好的三条要求，并希望中亿丰制造产业园的财务团队成为中亿丰控股体系的绝对样板，同时将财务团队定位为：守夜人、贤内助、发动机。
在分享环节，制造板块财务总负责人全勇作为业财融合及经营分析的主讲人，详细解读了产业园财务团队的角色定位、工作方针以及未来的发展目标，并结合实际案例，深入浅出地分享了业财融合的具体策略及经营分析指标设计思路，为大家提供了极具参考价值的工作启示。
最后，中亿丰控股集团财务总监林勇义首先高度肯定了“守夜人 贤内助 发动机”的定位，并鼓励全体成员以此为指导，共同塑造一支既能稳固后方、又能主动出击、更能引领航向的卓越财务团队。
此次内部分享会意义深远，它不仅促进了团队间的深度沟通与理解，更为中亿丰制造产业园推进精准化财务管理、实现业财深度融合奠定了坚实基础。相信中亿丰制造产业园的财务团队将以此次为契机，进一步强化“守夜人 贤内助 发动机”的角色担当，不断推进业财融合实践，助力产业园高质量发展。
