现场参观
活动以示范产业参观为起点，全体参会人员进行了实地参观，全面了解了三大品牌和明星产品的发展方向和未来规划。
会议伊始，参会人员在会前朗读了中亿丰制造产业园企业文化，体现了全员对企业精神的弘扬和传承。随后，会议进入了紧凑而高效的议程。
开场发言
中亿丰罗普斯金常务副总经理陈犇鑫做开场讲话，他强调了罗普斯金三大品牌召开营销推进会的重要性，标志着罗普斯金品牌家族在市场联动和品牌建设方面迈出了坚实的步伐。他要求所有营销人员一条心、一盘棋、一股劲的来做大做强罗普斯金品牌家族，对罗普斯金未来的营销拓展及运营管理充满信心，号召所有团队成员一起加油，一起拼博，一起共赢！
团队汇报
随后，吉著团队张永新、汪晓东就苏州区的阶段性进展及后续市场规划进行了详细汇报。吉著项目负责人向泽亮就负责的领域进行了深入分析和展望，展现了吉著团队在市场开拓和品牌建设方面的坚定决心和明确方向。
因诺团队周文杰、吴红光、冯巧和方正等对招运组以及招商组的数据进行了汇报，并针对本月的重点工作进行了规划。汇报内容详实、数据准确，为与会人员提供了清晰的工作方向和目标。
罗普团队林蛟、姜诗伟、王必奇、王永红和赵江分别就民用招商政策、经销商普惠政策、品牌白皮书以及产品架构进行了深入解读，就民用人员管理提出了创新思路和管理策略。
张浩在罗普民用体系宣导中强调了体系化管理和服务的重要性，为罗普斯金品牌的长远发展提供了坚实的支撑。
总结讲话
中亿丰控股集团董事长助理、中亿丰制造产业园总经理王安立发表了题为“站在后天看明天，有痛点就有机会”的主题发言。
他分析了当前市场形势，指出了企业发展中的痛点，并将其转化为企业发展的机遇。他表示，本次会议的召开不仅是罗普斯金品牌家族内部的一次重要集结，更是企业在新形势下寻求创新与突破的一次积极探索，为罗普斯金品牌家族一体化营销工作指明了方向。
他提出瞄准C端发展的三大经营理念：
一是以消费者为先，要以组织的力量来提高产品竞争力，用“核心产品+团队服务”取胜；
二是敢为天下后，能够否定过去的自我，提高自己及团队的学习力，用“桌面上分钱”的理念，让优秀的人在平台上有所发挥；
三是杜绝一切傲慢与偏见，设定好逻辑与场景，勇于接受新鲜事物，不要拘泥过去成功的老一套做法，当大浪来临的时候，我们也只是一粒沙。
他提到，中亿丰制造产业园2024年以“创新+变革、革命+拼命”为全年工作总基调，二季度全面聚焦“产品+服务”两大工作主线，产品与服务的龙头是营销与运营的日常管理。今天召开的罗普斯金品牌家族一体化营销推进会，就是非常明确 C 端销售一盘棋，紧紧聚焦“中国红·罗普、孔雀蓝·因诺、活力橙·吉著”三大品牌持续发力。站在后天看明天，有痛点就有机会；不同的家庭，相同的选择；真材实料、中国制造，国货创新、罗普斯金！
罗普斯金品牌家族营销推进会议的成功召开，是企业响应国家品牌战略、推动品牌联动的一次重要实践，会议的成果将为企业的未来发展提供强大的动力和支持。通过本次会议，罗普斯金品牌家族进一步明确了稳渠道、强内功的营销战略，强化了品牌联动的重要性，为实现企业的高质量发展奠定了坚实的基础。同时，会议也展现了罗普斯金品牌家族在面对市场挑战时的团结协作和勇于创新的精神。我们坚信，罗普斯金品牌家族一定能够在市场竞争中稳扎稳打，不断取得新的更大成就，为国家的经济社会发展作出新的更大贡献。
